各二级党委，校直各单位、各部门：

为做好欧洲杯压住平台2022年度教职工考核工作，根据《党政领导干部考核工作条例》《事业单位工作人员考核规定》《欧洲杯压住平台教职工年度考核实施办法》《欧洲杯压住平台直属附属医院领导班子和领导干部年度考核办法》《欧洲杯压住平台教师师德考核实施办法（试行）》《欧洲杯压住平台干部职工理论学习考核办法（试行）》等文件精神，结合欧洲杯压住平台实际，现就有关事项通知如下：

一、考核对象

（一）年度考核对象为校本部在职教职工（不含普通合同工）及直属附属医院领导班子成员。

（二）师德考核对象为校本部在职教职工及直属附属医院教职工（不含普通合同工）。

（三）理论学习考核对象为校本部在职教职工（不含普通合同工）及直属附属医院领导班子成员。

本年度校内工作岗位变动的干部职工，按现所在部门参加考核。抽调到基层挂职锻炼的人员、本年度因病或事假累计六个月（含）以上的人员及2022年6月底前退休人员不参加年度考核。由学校批准外出学习进修人员须参加年度考核及理论学习考核，但仍需参加师德考核，可参加原所在部门的考核或参加所在进修学习单位的考核并向教师工作部提供考核情况证明。直属附属医院根据有关文件精神，结合医院实际，开展理论学习考核及医德考评。

二、考核内容

（一）校本部在职教职工年度考核按照《欧洲杯压住平台教职工年度考核实施办法》执行，直属附属医院领导班子成员年度考核按照《欧洲杯压住平台直属附属医院领导班子和领导干部年度考核办法》执行。

（二）师德考核按照《欧洲杯压住平台教师师德考核实施办法（试行）》执行。

（三）理论学习考核参照《欧洲杯压住平台干部职工理论学习考核办法（试行）》执行。

三、考核等级

（一）年度考核：等级分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个等级。

1.中层干部优秀等次比例按照《党政领导干部考核工作条例》《欧洲杯压住平台直属附属医院领导班子和领导干部年度考核办法》执行。

2.各单位（部门）教职工（中层干部除外）优秀等次推荐名额分配详见附件7。

（二）师德考核：等级分为“优秀、合格、不合格”三个等级。考核优秀人数比例控制在本部门教职工总数（含经学校批准外出进修、学习、挂职或访学的人员）的12%以内。

（三）理论学习考核：等级分为“优秀、合格、不合格”三个等级。考核优秀人数比例控制在本部门教职工总数（含经学校批准外出进修、学习、挂职或访学的人员）的20%以内。

四、考核时间安排及有关事项

（一）个人总结

教职工对照岗位职责，结合本年度的现实表现、理论学习情况等进行总结，填写《欧洲杯压住平台2022年教职工年度考核登记表》《欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核表》《欧洲杯压住平台干部职工理论学习考核表》。

（二）组织评议

1.年度考核

（1）科级干部、中层干部年度考核由学校组织部统筹安排，通过个人述职、民主评议、个别谈话和日常考核等方式进行。科级干部年度考核由组织部将考核情况反馈给所在部门，由所在部门提出考核等次建议。校本部中层干部由组织部根据考核情况提出考核等次建议，直属附属医院领导班子成员由直属附属医院党委根据组织部反馈的考核结果，提出考核初评等次建议。

（2）其他教职工个人向本部门（或教研室）教职工作书面述职，所在部门（教研室）负责人在听取被考核人述职报告后，结合平时工作和个人总结撰写评语，并提出考核初评等次建议，其中科级干部还需结合组织部反馈的考核结果。所在单位（部门）考核小组对考核初评等次进行审核，提出考核等次建议。

2.师德考核和理论学习考核

由各单位（部门）组织评议并提出考核等次建议。

（三）部门上报材料

2023年3月20日前，各单位（部门）将教职工年度考核建议及考核材料电子版和纸质版送交相关部门。

1.年度考核

（1）送交至人事处的材料包括：①《欧洲杯压住平台2022年教职工年度考核登记表》；②《欧洲杯压住平台2022年未参加教职工年度考核说明》；③《欧洲杯压住平台2022年年度考核情况汇总表》。

（2）送交至组织部的材料包括：《欧洲杯压住平台2022年教职工年度考核登记表》（中层干部版）。

2.师德考核

（1）送交教师工作部的材料包括：①《欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核表》；②对拟评定为不合格等级的人员，按一人一份填写《欧洲杯压住平台2022年职工师德考核不合格情况说明》；③《欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核情况汇总表》。

（2）直属附属医院只需送交《欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核情况汇总表》。如有考核不合格的请一并上交《欧洲杯压住平台2022年职工师德考核不合格情况说明》，《欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核表》由直属附属医院自存。

3.理论学习考核

（1）送交宣传部的材料包括：①《欧洲杯压住平台干部职工理论学习考核表》；②《欧洲杯压住平台年度干部职工理论学习考核汇总表》。不参加理论学习考核的，需另附说明。

（四）确定考核等次

组织部汇总中层领导干部年度考核结果，提出考核等次建议，报学校年度考核委员会审定。

人事处汇总各单位（部门）其他教职工年度考核结果，提出考核等次建议，报学校年度考核委员会审定。

直属附属医院党委根据组织部反馈的考核结果，提出考核初评等次建议，报学校党委常委会审定。

宣传部、教师工作部汇总各单位（部门）师德考核建议和理论学习考核结果，提出考核等次建议，报学校党委常委会审定。

（五）反馈考核结果

组织部、人事处将审定结果反馈至各单位（部门），各单位（部门）将年度考核结果通知到个人，个人在考核登记表上签字确认。各单位（部门）将签字完整的考核登记表上交人事处，存入个人档案。

宣传部、教师工作部将审定后的师德考核及理论学习考核结果反馈给各单位（部门），师德考核结果由教师工作部存入个人档案，理论学习考核表由各单位（部门）自行存档。

组织部邮箱：zuzhi@glmc.edu.cn；人事处邮箱：5882@glmc.edu.cn；宣传部、教师工作部邮箱：xcb@glmc.edu.cn。未尽事宜，请联系组织部孔铎蓉老师，电话：5895132；人事处宋晓峰老师、赵康老师，电话：5895882；宣传部韦延斌老师、教师工作部覃兰英老师，电话：5895152。

附件：

1.《党政领导干部考核工作条例》

2.《事业单位工作人员考核规定》

3.《欧洲杯压住平台教职工年度考核实施办法》

4.《欧洲杯压住平台直属附属医院领导班子和领导干部年度考核办法》

5.《欧洲杯压住平台教师师德考核实施办法（试行）》

6.《欧洲杯压住平台干部职工理论学习考核办法（试行）》

7.欧洲杯压住平台2022年度教职工考核优秀等次推荐名额分配表

8.欧洲杯压住平台2022年教职工年度考核登记表（中层干部版）

9.欧洲杯压住平台2022年教职工年度考核登记表

10.欧洲杯压住平台2022年教职工年度考核登记表（填写说明）

11.欧洲杯压住平台2022年未参加教职工年度考核说明

12.欧洲杯压住平台2022年年度教职工考核情况汇总表

13.欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核表

14.欧洲杯压住平台2022年职工师德考核不合格情况说明

15.欧洲杯压住平台2022年度（专项）教师师德考核情况汇总表

16.欧洲杯压住平台干部职工理论学习考核表

17.欧洲杯压住平台2022年度干部职工理论学习考核汇总表

                                                                                 组织部 宣传部 教师工作部 人事处 

                                                                                         2023年2月21日